如果你像我一樣是一人公司,校長兼撞鐘,你不能只會一種技能,你必須擁有多種技能,我們稱之「技能組」
上週我幫小金魚的電子報寫了一篇文章,標題為「你喜歡什麼地方,就搬過去住」,這篇文章可以在這看到,
我從 Netflix 還在郵寄 DVD 的時代就注意到這家公司,也有把他的股票放入觀察名單 (但
在這麼多受訪問題中,有一道我不太喜歡的題目,那就是:「你創業至今遇到最大的失敗是什麼,以及你如何
這應該是我被問過最多次的問題之一,今天來寫一篇丟給未來的發問者參考。本篇的內容應可涵蓋以下的問題
本文受到 Justin Jackson 的這篇文章啟發 (原文連結),來談一談創業者如何將點子實
大約在 1998 年左右,有些大企業認為「網路」只是曇花一現的流行,有些 CEO 連 Email
當我們說「創造需求」,很多人會以為創業家「憑空」生出一個東西來賣,其實不是的,「無中生有」或許只
創業家所面臨最重要的問題就是「如何將產品賣出去」,但這個問題的範疇實在太大,如果你不跟我說你在什
沒人嫌錢多,創作者也不例外,當你找到了一個穩定的收入來源,當然就要開始找第二個、第三個,嘗試把自
前一陣子我邀請雷蒙三十來上直播,我們聊了「一人公司如何高效工作?」這個話題,回顧請看這裡。本篇文
創作者經濟越來越夯,那是大家看到的,我看到的是過去、現在、未來都很好,個人品牌創作相關事業永不過