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  3. 全民運動員王宇佐

全民運動員王宇佐

2011 Jun 09 創業/行銷/創意

這兩天網路上流傳著李昆霖(下稱李)的熱血呼籲,希望有大企業來贊助台灣網球名將王宇佐(下稱王),讓他再次站上世界舞台,成為另一位台灣之光,未跟上的朋友請看:
 
第一篇:一個成功選手的背後,是由專業的團隊所支撐的, 我想幫王宇佐找贊助商
第二篇:王宇佐真是人來瘋,看到大家的支持他整個人都熱血起來了
 
由於本人曾耕耘台灣運動市場,知道身處運動荒漠,要台灣企業掏錢贊助運動很難,所以提出了「全民投資」的概念,把「王宇佐」當成一投資標的物,分成一萬股,每股以一萬元的售價出售,開放給任何人認股。未來只要王能打出好成績,所有贏的獎金提撥一部分出來給所有股東分紅。
 
假設我們提撥20%的獎金來給股東分紅,依李的判斷,王有世界前30名的實力,以下週開打的溫布頓網球公開賽來說,假設王打進32強,則可以獲得最少34,375英鎊,相當於台幣$162萬,乘上20% = 324,000,每股可分32.4元,一整年下來至少有70次的公開賽,假設王參加一半35次,以平均16強來說(名次高高低低、獎金大大小小),大概的算法就是32元x35次=1,120,所以年投報率大約在11%上下,比放銀行好多了。(註一)
 
以上是我粗略的計算,非常的保守,因為當王成為台灣之光時,很多企業會來下廣告,身為王的股東,我們也可分到一些甜頭,另外股票本身是可以轉賣的,我們的購入價是一股一萬,但當王的世界排名提升時,也許你就可以兩萬元賣出。真的要搞得再複雜的話,我們把這一萬元當作是「可轉換公司債」(convertible bond),就當你借錢給王,若苗頭不對(例如王受傷)你可要求全數贖回,若苗頭很對,你可轉換成股票,這樣對投資者的風險就很小。
 
但以上只是”現實”的財務面,屬於”理性”的投資者,但支持台灣出產的運動員應該不遺餘力啊,感性的、盲目的、熱血的支持就對啦,月薪三萬的上班族存一存就可以買一股了,然後從此看網球、幫王加油變得更有意義,就算最慘啦,一萬元賠掉了,那又如何呢?就當玩運彩/樂透輸光了,支持台灣之光是無價的,花點錢愛台灣又怎樣?爽就好!
 
連廣告slogan我都想好了:
「你也許錯過了王建民,但可千萬別錯過王宇佐」
「第一次投資台灣之光就上手」
「看網球也能賺大錢」(參考某本暢銷書)
 
李已經開始研究可行性,以及相關的配套措施。基本上任何的創意都可以被「公司化」,至於怎麼做,則是會計師和律師的專業所在。「散戶投資」運動員這個創意早在美國就已實現過,他們的做法是如果你看好某一小聯盟的球員,可以買進他們的股票,若有天他真的上了大聯盟,簽了肥約,則所有股東皆可按股份分紅。
 
這基本上就是一種「全民共創」(註二)的概念,從最早的「寒武紀工作室」,到現在很夯的「Kickstarter」,或是公益性質的「Kiva」,都是靠著「散戶集資」來成就某偉大事業,而這類的模式只會越來越多,”removal of the middleman”(中間人的消失)是一種不可抵抗的趨勢,會越來越明顯。基本上也不用等政府支持,政府立法之慢會讓你吐血,如果所有的創意都要去想什麼法令,那根本不叫創意了。創意若走的比法令還慢那還能叫創意嗎?
 
雖然現在還處於「可以試試」的階段,但若您有興趣參與這段歷史,可以寫信給李總召集人,我只是在旁獻策而已。
 
註一:當王老邁或退休後,此基金將轉移到下個標的物(體壇潛力新星),來保障股東的權益。
 
註二:全民共創 = 群眾外包
「全民共創」比較正面有理想的感覺,「群眾外包」是經濟術語和降低公司成本有關。

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