利用 Facebook 個人帳號建立網路影響力之詳細步驟

去年五月約同一時間，我試用了一台移動型冷氣，Frigidaire富及第型號 FAC-24CPH，寫下了這篇文章。據廠商表示，這台賣得相當好，業績是會讓人下巴掉下來的數字，我朋友看完文章後，問說可不可以賣他，我都還沒回覆，他就直接就拿現金來搬走了...還好，今年我家又來了一台，而且還是升級版！今年 5 月 5 號是立夏，一過就回不去冬天，台中空氣開始滾滾發燙，我想說我又不是農夫，為何每天還會汗流浹背，常常下午就要換件衣服，我想...應該是我瘦了吧哈哈。外箱包裝依然扎實穩當，一個正常男人可移動沒問題...美國Frigidaire移動空調再升級！冷氣除濕乾衣一機滿足

人的一生都在追求快樂，快樂的來源有很多，其中一大塊是「自由」。自由的定義並不是「你想做什麼，就可以去做什麼」；真正的自由是「你有能力不去做你不想做的事」。很多時候，我們自認為很自由，但其實被工作、薪水、錢、義務、家庭或種種原因而綁死，特別是錢，最近連勝文的廣告非常低級，感覺好像他一定要選上市長才能為社會付出一樣，事實上你已經這麼有錢了，你若願意付出早就付出了，看看人家台積電董事長張忠謀，他有要選高雄市長嗎？連就是一個典型從小到大都被錢綁死，而缺乏真正自由的人，其實很可悲。當錢和自由相互牴觸的時候，你會選擇哪一個？我告訴你答案，若你選擇錢，也許一輩子都不會獲得真正的自由；若你選擇自由，錢變多變少不一定，但你立於不敗之地，因為就算錢變少，快樂的部份足以彌補，如果錢變多，恭喜你！ 說回創業，「工作要等於興趣」這僅是最基本的，但工作的內容會變、職權會變、範圍會變，雖然你喜歡寫程式，但一但公司成長，你勢必會開始當上主管，主要的內容會變成人事管理，甚至財務、交際等，但這些並不是你喜歡做的事啊，你就很單純的喜歡寫程式，為什麼一定要做一些你不喜歡的事呢？在台灣的企業環境中，我們缺乏「獨行俠」的升遷制度，以致於某些人到了一定資歷，就要開始負起管理職，錢變多了，但同時快樂也變少了，原本工作8小時都是在快樂的寫程式，但現在錢變多了，有獨立辦公間了，卻常在茶水間聽到抱怨，被屬下酸來酸去，心中怎麼越來越不快樂了？你覺得當主管或當老闆比當員工屌/帥氣/快樂嗎？會這麼想的人，我保證你沒當過主管或老闆。 《創業不是什麼》：三，創業不是為了錢，是為了____

Nir Eyal (尼爾．艾歐) 是暢銷書作者，新創公司投資人，曾在史丹佛大學商學院和哈索普拉特

標題很芭樂，你以為是雞湯，其實不是的，這篇文章跟工作、財富、生活都息息相關，特別是對於那些「卡關

請別相信未經官方證實的傳言，無名小站會不會倒，何時倒，沒有人可以確定，你和我聽到的都只是謠言，包括這篇文章都只是假設性的命題，來事先預防那不一定成真的情況，未雨綢繆總比臨渴掘井來的好，且讓我們假設性的預演一下：1. 您是否相信無名小站會關閉服務？

「你注定要做一件，只有你能做的事情！」~ 龔建嘉 ‧ 鮮乳坊創辦人 多數的廣告文是要「把硬的產品寫軟」，意思是將冰冷的產品，用貼近民情的文體或通俗的案例，添加些"人味"後嘗試感動消費者，進而喚起購買的行動。對我而言，這樣的寫作太簡單，本篇我想挑戰新的方式，嘗試把軟的東西寫硬，本篇要廣告的是小農鮮乳和蛋糕捲，夠軟的產品吧，但你知道，我想表達的不只這樣... 第一次看到龔建嘉(下稱阿嘉)是在2014年9月的TED OpenMic，我是去幫超級簡報力同學陳畊仲醫師加油的，而阿嘉是在他之前演講，大意是「愛護軍犬，讓他們成功退役接受民間認養」，當時我就對他的演講印象深刻，除了口條清晰，邏輯清楚，敘事有層次，而且是「已經做到才分享」(我滿重視這個)，但當晚，他就是一個陌生人而已。關於這晚的 TED OpenMic，可看這篇官方紀錄...全台最好喝的牛奶！鮮乳坊小農鮮乳 奶凍捲也好吃