我看AppWorks Demo Day #9 (上)

2014 Nov 06 科技/網路/趨勢

這是我第二次參加Demo Day，上一次是第七屆，感想在此，第八屆因為出國不然也會去，身為終生奉獻給網路的人，我最喜歡去聽新的點子了，雖然年紀已步入中年，但對網路的熱情還依然是當年的小伙子，對於「網路」如何改變你我的生活，以及世界，是我致生必參與之事。

一千的人裡面總會有一個優秀的，點子亦同，一千個點子中，就算九百九十九個都是爛的，只要有那一個足以改變生活的，那，就夠了。

關於這十八個團隊的簡介請先看這裡，我直接講我的感想，跟上次一樣，我完全不認識這些人，也毫無利益衝突，所以我絕對不是故意激怒、唱衰、或酸他們，我只是很忠實的呈現感想，希望這些創業家能更好，進而讓台灣網路環境更好。我相信成功的創業家都是有大量的，就算以下的感想很刺耳、很外行、很不夠認識他們，都請把他視為「消費者意見」，能拿去用的就盡請拿去用。

1. 車勢修車網

第一個就讓我很愛，是今天「唯一」我立刻回家就會用的服務，我每天都要開車，每幾個月就要保養一次，每次去保養場都會「減重」，因為荷包變輕了，誠如創辦人所說，「修車業」需要更透明、更數位化、更快速媒合兩端(修車者和修車廠)，這是一個完全不fancy，但絕對有需求的服務，修車不外乎「成本」和「信任」，因為這兩點，很多人會選擇「認識的朋友」或「原廠」，但常修車的人都知道，兩者都不會讓你省錢，或得到信任。【車勢修車網】現提供我們第三個選項，一個專家建議的媒合平台，非常棒！等到他們台中開台，我會馬上試用。

網站UI還可以更好，不要用圖庫照片，我個人只要看到新創網站(或簡報)用了圖庫照片，我會立即扣分，為何文字你會自己寫，圖片卻不自己來呢？還有較嚴重的問題，如果定位是平台網站，就不要放一些”有的沒的”內容，專心把「平台」該有的功能做好就好，平台網站並不是流量導向，而是功能和資料導向。不要為了網站流量而失去焦點。

2. PickOne

以前有場地王，現在有活動通，「找場地」的市場我覺得不大，每天很多人辦活動沒錯，但其實高比例已有固定配合的場地，如果PickOne的服務是幫你清楚的列出場地，那我直接打電話去詢問就好，為什麼要透過網站，那不就沒什麼收入，如果是平台，那只有服務一方(找場地者)，也說不過去，「共享經濟」(Collaborative Consumption)在台灣要起來還有的等，而且「場地」似乎供需失衡，我覺得這model有點弱，勢必要轉型或找到「非用網站」的點，期待他們的演化。

3. CarteScape

第一個全英文簡報，不錯，但卻是來台灣募資、做國外市場，幫「渡假村」(resort)做手機app，方便他們管理訂單，做B-to-B的生意。第一個問題，這不就是一個app開發商嗎，第二個問題，滑雪的時候會帶手機嗎？至少我不會，第三個問題，延展性，除了ski resort以外的領域，還會有市場需求嗎？如果有別的領域(例如餐廳)，那同個app還能用嗎？假設我們把resort和台灣的民宿做對比 – 「民宿app」，這…聽起來沒什麼想像空間，但美國我就不知道了。

4. Kklabs

我對iBeacon不熟，也不確定Apple要怎樣來用它，所以這個pass。

5. Guest What

又是一個「共享經濟」(下稱CC)，每個人都想當XX界的Uber，YY界的Airbnb，也不止台灣創業家，我略懂一些CC，他也許是趨勢之一，但我不看好他能在中華文化興起，很多時候，所謂的CC只是「包裝過的平台模式」，你真認為Uber的賓士車是素人擁有，然後不開的時候出租出去嗎？當然不是，最根本的邏輯就不通，有錢人會因為能賺點外快，然後把愛車出租？同樣的，真正用心料理的廚師，會為一個陌生人料理，還是為了愛人料理，如果是前者，那想必是為了錢，所以我才說CC大多數就只是平台而已，如果你同意的話，那我們來檢驗一下，Guest What要撮合的是哪兩端人，想吃獨家料理的人以及會做獨家料理的人，那這跟私房餐廳、無菜單料理有何不同呢？我對這個model打很大的問號，台灣真有這市場嗎？

6. SnapViva

這是一個「把照片編輯App結合折價券」的概念，很聰明啦，但老實說執行很難啦，所有想做O2O的業者都面臨同樣的問題，你需要很多人在外面跑業務，所謂的「地面部隊」，online你需要流量，offline你需要業務，當年Groupon或Gomaji團購的成功，主因來自地面部隊的人員編制和管理，光靠一個online idea加上social effect(打卡)只做到一半，還是簡單的那一半。搞O2O本要夠厚，整合餐廳需要時間，這idea要真能執行的好，愛評網才是最適合，因為那困難的一半已經攻下了。

7. Bookclass

台灣有個網站叫Niceday，玩一些特殊的體驗，而Bookclass就是香港版的Niceday，帶你去玩不一樣的香港，創辦人表示九成的實體體驗活動都沒有「數位化」，所以Bookclass幫他們賣。我馬上下載了app實際逛了一下，產品都已ready在run，他們來此的目的是…啊，我突然想到，如果今天你是香港公司，要進入台灣市場，要快速讓台灣網路圈認識你的話，那參加AppWorks就可以了啊！至少在Demo Day上present一下，就馬上達到曝光了。所以AppWorks還有這種用途？

大家知道了，若你是台灣公司，想進入別的市場，也許去參加當地的育成中心，取得一個demo的機會，也不失一種快速曝光的方法。

8. 17健身網

垂直媒體想創造營收，於是又來O2O，但最後公布的價格，我覺得很沒競爭力，整體來說網站還沒成熟，連健身房登記都還在用Google文件，最好的是他的網址17fit.com (說不定我曾跟他們詢價過，因為我擁有很多17的網址哈)。iFit的估值很恐怖，表示健身/瘦身市場還是有的，但17fit產品的特點和價格仍有待改善。

9. Yobi3D

簡單明瞭，一秒鐘講完，就是3D模型的搜尋引擎，3D列印是個趨勢，但他的門檻就在於電腦3D圖的製作，一旦畫好，3D列印就跟印表機一樣「印出來」而已，所以Yobi3D解決這個痛處，降低3D列印的門檻。一門順應趨勢的生意，且宣稱自己已有40萬筆資料，全球No.1的資料量，最後一張簡報還拿出Google(文字)、Flickr(圖片)、Youtube(影片)和Yobi3D(3D圖)放在一起比較，雖然有點突兀，但有這願景非常好，而且到時出場也容易，直接被最大搜尋引擎Google併購，也極有可能。

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