「產品」和「行銷」是雙軌制，必須同時進行，缺一不可

很多的管理書籍都不教人性的黑暗面，和如何操控、駕馭他們來幫助我們成為「超人」，學校更不可能了，最多教出「禮貌超人」「道德魔人」而已。但是身為創業者或高階主管，我們必須擁有比一般人多的「超級行為」。

Chom Talay海邊餐廳吃的好飽，但通哥說下一站是逛夜市，裡面有很大又甜美的龍蝦，但誰吃的下啊，曼谷幫這是「養胖行程」嗎？不過吃飽散散步也不錯，而且想融入當地的最快方式就是逛夜市，不然你看外國人來體驗台灣文化的重頭戲，一定是逛夜市。你可從我的肚子看出，我真的很漲，華欣夜市就直直的一條，橫跨兩個路口，總距離以我的「足測」約一公里吧，兩邊吃喝玩樂的小販都有，到了中後段，很多海鮮海產燒烤店，所以若你是愛吃海產的人，華欣夜市非常適合你...[暢遊泰國] 華欣夜市，巨大龍蝦等著你

不要去羨慕那些成功的創業家，也不要以為他們比你厲害，更可笑的是，千萬不要把他們想成比你偉大，因為「創業」這件事一點兒都沒什麼了不起。「業」有很多種，其中當然有較偉大的，能讓社會更好，但這在比例上來說少之又少，大部份的「業」都僅是不顧一切的賺錢，自私自利、偷拐搶騙，甚至傷風敗俗、謀財害命，想細一點，很多知名品牌都在這麼幹，他們花大筆大筆的廣告費，讓無辜無知的民眾購買他們的無良商品，如果這不是無恥，什麼才是無恥？看看最近的地溝油事件！我憤怒了！但我這篇不想討論「商道」或「商德」，這段的重點在於多數的創業家一點也不值得尊重，句點。 創業家除了人品一般，其實能力也很一般，我們說勤能補拙，如果要說創業家有什麼與眾不同，可能就是「勤」了，這也間接證明很多聰明人，或自以為聰明人通常不會創業，因為他們不一定勤勞，他們自認「智能補勤」，但他們錯了，不過就「能力」方面來看，兩者是差不多的…在某個時間點來說，「創業家」比「非創業家」有優勢的地方在於「進步的速度」，因為創業是面臨一連串的壓力，人在壓力中得以成長，一般的上班族沒什麼壓力，再大也只是職權上的，但創業家所面對的是來自四面八方，風起雲湧的，就像一顆球你把它壓到水裡，施壓越深，他彈出水面越高，只是大部份的球都水裡以後就破了，直接沉入海底…《創業不是什麼》：二，創業不是很厲害，是很____

這一次去日本，走的是親子行，提供給適合的人參考。早在半年前我就用匯豐銀行信用卡紅利換得了兩張日航機票，班機是早上8:40，航空城旁的停車場一天一百元，不用留鑰匙，第二航廈樓上的漢堡王排隊越來越長、櫃台人員動作越來越慢，可以帶走，帶漢堡可以進海關和安檢都沒問題、帶飲料就不行。登機前有個兒童遊樂區，旁邊有個玩具店，買了一本拼圖書給Mia，還沒出國荷包就打開了。

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我人雖然不住美國，但我的心卻每天在那，因為我每天看網路或球賽，都會間接關心北美的文化。我知道美國有兩家知名有機超市，一家叫做 Whole Foods，被亞馬遜收購，而另一家叫做 Trader Joe's，是全美最大超市之一。這家風格獨特的有機超市在許多面向都與眾不同，非常值得所有零售通路參考，在網路上有許多探討 Trader Joe's 的成功之道，說他們把每件事都做對，在消費者的眼中，也幾乎是一面倒的好評，很多人已經對他像是宗教般的狂熱，這也讓 Trader Joe's 的品牌價值飛快成長。看到這你應該和我一樣好奇，是什麼原因讓 Trader Joe's 超市風靡美國，我急著尋找答案...和吃的，入住 Airbnb 之後，就跟著 Google Map 來到最近的一家