熱情專業的直覺飲食營養師 – Cara Harbstreet

「好的書就是好的禮物，送書的文化跟送酒、送花的文化一樣重要。」 ~ 朱平

如果你把一隻螃蟹放進竹籃裡，牠會試著爬出來，也能順利逃脫。但如果你把很多螃蟹放進竹籃裡，只要有一

別說你了，我也很羨慕那些天天出國，一年365天有268天都在國外玩的部落客，玩最新的行程，住六星級的飯店，吃最豪華的自助餐，體驗一般觀光客都無法去到的獨家景點，備受禮遇的享受尊榮的旅遊招待，不公平！為什麼他們可以過得這麼爽！？為什麼？揪竟為什麼？！

12月是聖誕節的月份！耶比！ 按照往年，12月初就必須開始在家中放顆聖誕樹，以前住加拿大和台北時，都會去買顆聖誕樹，例如大賣場賣的那種然後開始佈置，自從搬到台中後，家裡不大，傳統聖誕樹太佔位置，因為一放就是一個月，所以去年我老婆發明了一種「省空間」聖誕佈置，空間省一半，但聖誕氣氛不變，厲害吧，我們快來看看她怎麼做到的 首先，先去買好無痕掛勾，和聖誕樹的「樹藤」，兩支就夠了，大賣場都有賣

1) Google+的「朋友圈」真的有個圈圈 2) 全世界的人都在「用」Google，但並非全世界的人都在「玩」Facebook 3) Google+的「第一印象」比Facebook的第一印象好(你還記得嗎？) 4) Google+的動線設計比較好，容易上手 5) Google+可清楚、簡單、快速分類你認識的人，但Facebook不行 6) 我可以一整天不上Facebook，但不可能不用Google 7) 三個諸葛亮勝過一個諸克伯

依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮： 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？