關於管理，我的想法是…

很久以前，出版人對於「出書」有著遠大的理想和抱負，希望藉由書冊來傳遞重要資訊，影響世人，讓社會變更好，所以每一本書都是精心製作，一改再改，微調再微調，嚴格把關書籍的品質，對於「好書」有崇高的定義，堅持要出就出最好的書，這時代的出版重點在於「內容及品質」，而且市場回報豐厚。 不久以前，「閱讀」這件事已跳脫實體書冊，不但電子書跑來湊熱鬧，更不可擋的是數位資訊的崛起，同樣是閱讀、吸收資訊，網路上的內容都是免費的，又快、又多、又新、又深入、又有效率、而且有問必答、照片清晰、還可無限的延伸下去，連到更多地方去看，更別提還有精彩的影片了。人體就一對眼球，在24小時之內，我們的注意力有限，別說看書了，光是看電視和上網都已經資訊超載，因此實體書的銷售每況愈下，買書看書的人不像以前一樣多了，身為出版業，你很難堅持深耕一本書，為了公司正常營運，每個月都要固定產出，在時間上、財務上就漸感壓力，所以必須盡快找出好題材、好作者、或去競標好的國外作品，加上出版業有更多競爭者進來，你的崇高理想也不那麼崇高了，為了生存，你不得不妥協，可以將就的就將就一下，沒事的，「出書」依然是傳遞知識、影響世人、讓社會更好，但各位同仁請注意，請把「銷售」也考慮進去，畢竟公司要賺錢，才能繼續出好書對吧？

如果你意外得到一大筆錢，假設是 100 萬台幣好了，你會做什麼？我猜有超過一半的人會先選擇「還債

9月，烤肉月。去年同一時間，我分享了三篇 O-Grill 烤肉神器的文章，造成週遭朋友一陣騷動，有別於以往的台灣烤肉器材，O-Grill 的創新賣點包括「站著烤」「鑄鐵烤盤」「可攜性」「罐裝瓦斯」及「外型美」，江湖上稱他為「烤肉神器」絕不為過，因為他創造的不僅是商品的創新，還是一種全新的烤肉文化和美學，「烤肉」這項人類的行為，從此變得不一樣，站著烤取代蹲著烤，中秋節賞月的距離變得更近，沒了木炭，嫦娥再也不會笑我們髒，我相信不管在公園或露營地，只要看過或用過烤肉神器的朋友們，就再也回不去了！O-Grill 烤肉神器可以烤 Pizza 啦！2016 最新團購起跑！

這是篇遲來的開箱文，因為我去年9月去名古屋時就買了Ring，一個令我期待很久的穿戴式裝飾。當時想說先買先寫文，可賺一點流量，結果打了卡後，就再也沒有碰過他，一直放在桌上積灰塵，一積就是五個月，五個月來，我忙進忙出，眼看著、心想著要來試玩看看，成為全台灣第一個開箱的部落客... 我承認，很多東西我都是「為了買而買」，只要我想擁有的，我會盡可能去把它買下來，用不用是其次，這是一種滿足物慾的心理(當然也是一種浪費錢的心理)，就像我買了很多書、遊戲、科技商品，但根本沒有時間"處理"，久而久之...就習慣了......Ring Zero 開箱實測「戒」急用忍、極具潛力的穿戴式裝飾

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先問您一個問題：在什麼情況下，我們必須傾盡全力，組成行銷菁英之夢幻團隊，甚至不惜動搖國本的來行銷某樣商品？ 答案是「申奧」。 如果你是行銷人，你一定得深入了解奧運的歷史，因為奧運是行銷的最高殿堂，是耗資龐大的巨型戰場，這場仗打不好就一敗塗地，虧損慘重，例如1976年的蒙特婁和1980年的莫斯科，打得好就名揚立萬，獲利豐厚，例如1984年的洛杉磯。不只城市必須設法行銷獲利，企業也必須參與這場大戰，所以光是「奧運行銷」的千奇百怪，我就可以出本書了。(有人要買嗎？) 申辦奧運是一項非常燒錢的活動，但為何全世界搶著要辦呢，原因包括超高倍的投資報酬率，國家形象和地位的提升，振興國家經濟和國民士氣等。在奧運史上，1984年的洛杉磯奧運是一個轉捩點，連續兩屆申辦國慘賠後，唯有洛杉磯敢孤注一擲，所以那年他們到底做了什麼呢？