從歷史老師到訂閱制密室逃脫的一人公司 - Chris Barnes

Robert (Bob) Glazer 是連續創業家，現職為國際廣告行銷公司 Acceler

第一晚住宿，我們選擇了榮區的 Best Western，美式的商務旅館，價錢親切，地理位置不錯，然而加拿大朋友已於早一晚抵達，我們搭名城線從金山站到榮站，出口 12 沿著広小路通直走約五分鐘到了。雙床房日幣 $11790 不含早餐...[2017暢遊名古屋] Best Western Nagoya

一個疫情，兩個世界。我有朋友叫苦連天，收入銳減，還申請不到補助，我也有朋友「收入創新高」「發票都

2009 年 8 月 23 日，我參加了至今最好玩的一個部落格網聚，主辦人是 AV No.1，台

既然創業是為了賺錢，那麼賺錢是應該「蠶食」還是「鯨吞」？若你想鯨吞，那第一個進入全新市場的玩家最有機會，就像前幾代的iphone那樣，若你想控制風險穩穩賺，那跟在別人後面看清楚後再決定較妥當。這下好了，選擇的難處在於「先進者」意圖鯨吞，但不一定順利，有些時候反而是後來者的市占率最大，例如google，誰還聽過alta vista，第一個做搜尋引擎的公司，或是facebook，誰還記得friendster或myspace；另一方面，後進者的優勢在於先讓別人去打先鋒、去犧牲、花錢去教育，若真的有搞頭，再進去想辦法分一杯羹，但難處在於你也許進去後連一滴羹都沾不到，所以先進、後進各有利弊，而且變數實在太多，根本沒有通則，so，這題該如何解？我用畫的看看…