強運加持藍鳥王，端午一戰定生死

2013 Jun 11 健康/運動

2005年4月30日深夜一點鐘，我在台中女友家刷了卡，開通了MLB.tv的帳號，準備見證這歷史性的一刻，好事多磨，因雨延後到夜裡兩點多才開打，背號40站上洋基主場投手丘，七局六安失兩分的優質先發，帶著3-2的領先優勢退場，八局上半，當時的佈局投手Tom "Flash" Gordon在一人出局的情況下，被藍鳥隊第四棒Corey Koskie敲了一支陽春砲追平比數，讓王建民的處女秀破了功，當年他才25歲，就此開始了「台灣之光」的大聯盟生涯，接下來的故事大家就知道了，在跨聯盟比賽中繞過三壘時傷到了腳，然後運勢有如自由落體般的驟降，王建民的受傷是整個台灣球迷的痛，這痛一直到現在也沒完全康復，有些事情是回不去的，「十九勝」僅存在我們的回憶裡，和牆壁上那些斑黃的蘋果日報附贈海報上…

八年了，八年了，當年的小王要是沒有受傷，現在不知道會累積了多少勝場數，但很可惜，每個人生命的大運落點不同，結果王建民變成了浪人，僅在邊緣中浮沉，33歲的年紀在大聯盟雖不算老邁，但對於曾是洋基一哥的老王來說，他的心態早已歷經滄桑、冷暖在心頭，孤身一人從世界首都大蘋果來到加拿大北大荒(跟紐約比啦)，人生地不熟，除了前隊友Melky Cabrera以外，都是一些陌生的臉孔，又更增添幾分鄉愁，據我朋友表示，多倫多這幾天還很冷，「手感」這東西需要多久時間加熱呢？

多倫多藍鳥的主場Skydome(現稱Roger's Center)是我最熟悉的球場，去過幾次我也數不清了，當地華人加油絕對不會手軟，甚至會比洋基的華人還瘋，藍鳥(Blue Jay 學名Cyanocitta cristata，中文: 冠藍鴉)是加拿大獨有的鳥類，以前我房間窗戶外就可常見到(這句重點是？)，藍鳥是大聯盟唯一一支加拿大的球隊(以前還有蒙特婁博覽會隊，現華盛頓國民)，隊史最輝煌的是1992-93年連續兩年冠軍，要不是1994年大聯盟罷工，應該會順利三連霸，當年只要是加拿大人，每天見面都是在聊棒球，一到九棒到防護員名單如數家珍，當然我也不例外，那段時光非常美好，多倫多藍鳥爆強的，什麼洋基、紅襪，當年都是被我們巴好玩的，各位球迷，你看過有哪一年的美聯打擊率排行榜，前三名都是同一隊的嗎？我就看過，1993年的藍鳥：

1. John Olerud .363 – 防守也帶小鋼盔的美聯打擊王

2. Paul Molitor .332 – 雙城過來的打擊教科書

3. Roberto Alomar .326 – 藍鳥球迷永遠忘不了的最愛

我跟你說，這是我看球生涯無法超越的頂峰了。

身為20幾年的棒球迷，心中早已沒有什麼favorite team，因為球場就是商場，喜愛的球隊是因為喜歡球員，當球員鳥獸散又大風吹了以後，哪還有什麼favorite team，就像王建民走了以後，還剩下多少人想看洋基呢？

歷史講完，我們來談談未來，王建民明日一戰據說是他的「生死之戰」，投的好繼續，投不好回小聯盟，也許永無翻身之日、再也升不上來，這好像有個名詞叫作「背水一戰」是吧？怎麼我感覺他常遇到這種狀況，不管是經典賽還是大聯盟，這種一場的「決定性」比賽，除了自己實力、對方實力之外，「運氣」佔了很大的因素，明天台灣剛好是端午節，屈原不知道看不看棒球？王建民的武器是「讓你打不好」，經典賽中也展現了處理危機能力，球的移動(movement)沒什麼問題，面對的白襪打擊陣容都是低打擊率，尤其是第四棒Adam Dunn連兩成都不到，加上藍鳥王牌R.A.Dickey今天又落難，如果老王明天能投完五局，失三分之內，那麼就有下一場，然後他會慢慢熱起來，又可以天天看了。

我看好老王在北大荒翻身再起，王建民明天會超強！(屈原大哥顯靈吧！)

如果這是他的大聯盟最後的戰役，就讓我們用力的把握吧！王建民！加油！

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2015 Mar 26

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2013 Dec 06

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2009年我的第一班是台北聯合報開的，從這班起我正式踏入「講師」這領域，在這之前我幾乎沒有公開講座，做的簡報也都是為了工作和客戶看的，有一就有二，聯合報開了以後，陸續就在學學文創等很多地方演講，同時我也嘗試自己找場地，自己招生，全部自己來，現在看到許多部落客也都自己辦講座，私下也會請教我一些問題，招生部分是最難的，你必須在課程內容好的情形下，把活動傳達出去，免費的還好，付費的困難許多，網路上資訊過載，還好部落客本身就具備行銷能力，所以「部落客自營講座」會越來越多，也算是一條不錯的收入管道。因為時間成本，我的課通常是六小時一天上完，早上九點或十點開始，經過中餐休息，然後下午繼續。這幾年下來，我持續的在調整課程的結構，包括上課時數、費用、內容等，經由很多的意見回饋中發現，學員對我課程最大的缺點是「時間掌控」，我的課程永遠會超時，造成不準時下課，或是後面的部分比較趕，這一點我承認做的不夠好，因為我想讓課程物超所值，盡可能的塞東西進來，但身為一個專業的講者，必須把學生能夠吸收的上限考慮進去，如果我的課程只有6小時，我想教的東西又永遠塞不完，多塞一點跟多塞兩點其實沒差別，就算給我60小時，我還是一樣會超時。網路行銷的東西太多，我又累積了近20年，「時數」變成我的盲點，我永遠不可能有「足夠的時數」去教，所以我領悟到「時數的重點」在於學生，而不是老師；在於最適宜的上課時間，而不是需要多少時間來教，因為永遠教不完。