《玩具盒裡的創新》樂高積木的起承轉合

在這次曼谷幫安排的五天四夜行程中，出發前我最期待的一個點就是「小希臘」Santorini Park，自從兩年前開幕後，我看到好多網友都去過，照片栩栩如生的印在我腦海中，我就想哪天自己一定也要來這，終於！感謝曼谷幫的規畫，我也親臨現場了。由於Santorini Park聖托里尼遊樂場是個「大點」，也是華欣的最後一個點，我們在此待的比較久，導遊通哥又來發餐券了，一樣是每人150元，雖然這是觀光景點，但還是夠的，領到餐券的人一下就消失了，大家都等不及了，開玩笑，希臘ㄟ、愛琴海ㄟ，有誰不愛的？...[暢遊華欣] 華欣重頭戲 - 聖托里尼Santorini地中海樂園

One of the big challenges about teaching and writing about entrepreneurship is there isn’t a real formula, the next Mark Zuckerberg will not be starting a social networking company, the next Larry Page will not be starting a search engine, the next Bill Gates will not be starting an operating system. So if you copy these people, you're in some sense not learning from them. In science, it always starts from number 2, starts with experiments you can repeat, things you can do over and over again, but there's something about business, where the history of technology, when everything important is singular, the free moment happen only once, every discovery happen only once in history. So there's no scientific formula for describing how to build a great company, or how to invest the next thing. So one of the challenges is that there's no formula, no science of entrepreneurship, how can one say it all, we got something new or something different, this is the big challenge of teaching or writing about this topic.

英文有句話說：Everyone who wants to be busy is busy，你想變

我們玩完伊勢和鳥羽後，必須開回名古屋，因為今晚有朋友從台灣來跟我們會合，原本有計畫去伊賀看忍者，但由於受颱風影響拖到行程，整個伊賀部分被拉掉，忍者再見！我們下次再去找你們。設定了導航，一看好驚人，過路費要$4530日幣啊！換成台幣1200多，不過台北到彰化的距離而已，算了，就當做高鐵吧，自己駕駛的高鐵，按下右下角的「START 開始導航」，我們上路吧！...[暢遊名古屋] 龜山PA休息站後的龜山陽光公園 父女專屬記憶中的彩虹城堡

Google 有很多工具，大部分是免費的，有一個很好用、但常被人忽略的工具叫做 Google A

有些能力學過就不會忘，藉著觀察→學習→實作→練習→再練習的流程，一點一點積累，最後流動於血液裡，隨時隨地就信手拈來，「賺錢」(monetize)就是這種能力之一。我非出身於有錢家庭，所以這能力絕非「天生」，但因為勤於觀察，我從很年輕的時候就進入上述的流程，到現在為止，不敢說自己很行，但對這種能力的自信是很飽滿的，所以我不太存錢，因為想賺隨時都有，這樣說也許很臭屁，但相信我，很多人都有這種能力，比我厲害的也大有人在，只是他們不說而已，所以我不是臭屁，我只是誠實 打個比方來說，老鷹翱翔在空中，肚子餓的時候就去抓點東西來吃；松鼠活躍於地面，習慣儲存糧食，不同生物不同習性，但存糧不是長久之道，當松鼠被老鷹叼走後，小松鼠缺乏覓食能力遲早斷糧，所以重要的是必須學會從高處俯勘，增大視野，綜觀四周，用精銳的目光「覓食」，存糧很重要，但覓食的觀念和能力更重要