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如果我是痞客邦
依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮： 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？
- 2013 Sep 03
2015，部落客人品元年
早在「部落客靠北」事件之前，我就已經發現這個圈子裡有很多老鼠屎，其中甚至還有我的朋友，但我什麼也沒說，只是默默的在收集黑名單，很多廠商會來找我徵信，好的、壞的、有效、無效的，我都會據實以告，這麼多年來，部落格行銷始終沒有任何市場規範，任何人只要想紅，網路是最快的媒介，任何人只要申請個帳號，就能以「部落客」身份出江湖，所以你怎麼防？NO，你無法防，你只能影響身邊的人，默默觀察你的人，以自己做榜樣，嘗試擴大你的正面影響力 在2008-2011這幾年，我主推部落格經濟，我點出很多部落客可賴以維生的方法，讓很多人能嘗試脫離職場生活，當個職業部落客，現在這個話題應該已經落伍了，已經沒有人質疑「當部落客能賺錢」這一點，縱使很辛苦、比意志力、不是每個人都適合，但這事實連傳統媒體都認證了，連很多圈外人都很羨慕，想要一探究竟。2012-2014年，我的重點轉往「社會對部落客的身份認同」這一點，我寫了很多文來鼓勵大家，部落客這份職業是非常值得敬重的，我們可以做到很多其他行業都做不到的事，我們除了賺錢維生，還有影響力可以助人，除了吃喝玩樂的紀錄，我們也可以創造很多非常有價值的內容，在網路上永久流傳，為了更多更快的社會認同，我跨出了網路圈，開班來的學生包括了醫師、律師、會計師等專業領域的人士，我盡可能引誘、鼓勵、盡力幫助他們也來寫部落格，讓他們進入這個圈子，來提升部落客整體的水準，把各領域的專業互相融合、學習，一同把個人品牌做起來，畢竟，哪個行業不需要個人品牌，而寫部落格正是發展個人品牌的基本功...2015，部落客人品元年
- 2014 Dec 09
大易輸出法
一枚硬幣有正面反面，一件衣服有前面後面，一個包子有裡面外面，一種思想有正面負面，如果一個決定也只有兩面，那世界就簡單多了。可惜這個世界已不再只有黑與白、好與壞，人類的不停進化，社會越來越多元，人類思想也被搞的越來越複雜，被太多的事務牽著鼻子走，似乎想的越多反射自己越聰明，但是真的需要如此給自己那麼多思緒負荷和精神壓力嗎？還是一切回歸基本追求簡單，只看待任何事物的兩面？讓我試著來重新定義「聰明」。
- 2002 Apr 12
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