關於市場調查，以及市調重要嗎？

很多現象顯示，社群網路自從被臉書統治以後，最近感覺又再次充滿競爭。臉書身為龍頭老大，面臨至少四個

全台灣動物園我們差不多都去過了，最喜歡的是新竹市立動物園，有人說新竹動物園是台灣的上野動物園，因為就位於市區內，去年以前門票才10元，今年3月開始漲價足足200%！變成...20元，還可以使用悠遊卡。Mia三歲已去過三次，我也去了兩次，因為又便宜、又方便、又小巧、又在市區內，肯定是全台灣CP值最高的動物園，雖然歷史悠久，有些bug，但不減一兩個小時的簡單樂趣，想看看老虎河馬火雞的朋友，可以隨時來看一下，想看長頸鹿、梅花鹿的人門口就有，想看大象也不用跑木柵，出口處就有，20元真超值 2012年11月，跟Mia表哥一起來，當時我們全家還挺福泰的

我隨便估計，這世上應該有一半的人不動腦，他們只會做「被交代的事」，小時候父母說要好好念書，長大才

人脈很重要，和你人生的成敗很有關係，所以如何去「經營」便是一門學問，也撐起了一片產業。我特別強調

既然創業是為了賺錢，那麼賺錢是應該「蠶食」還是「鯨吞」？若你想鯨吞，那第一個進入全新市場的玩家最有機會，就像前幾代的iphone那樣，若你想控制風險穩穩賺，那跟在別人後面看清楚後再決定較妥當。這下好了，選擇的難處在於「先進者」意圖鯨吞，但不一定順利，有些時候反而是後來者的市占率最大，例如google，誰還聽過alta vista，第一個做搜尋引擎的公司，或是facebook，誰還記得friendster或myspace；另一方面，後進者的優勢在於先讓別人去打先鋒、去犧牲、花錢去教育，若真的有搞頭，再進去想辦法分一杯羹，但難處在於你也許進去後連一滴羹都沾不到，所以先進、後進各有利弊，而且變數實在太多，根本沒有通則，so，這題該如何解？我用畫的看看…

很多人知道我辦了史上獎金最高的《百萬部落客》，很多人知道貴婦奈奈最後得了第一名，抱走了100萬獎金，比賽就是這樣的殘酷，贏家只有一個，鎂光燈啪搭一聲的照下來，大多數人只看到冠軍的模樣，卻忘了那些聚光燈外參賽選手的努力，就好像世界棒球經典賽中，日本蟬聯冠軍名留青史，韓國隊的奮戰精神卻沒有記錄在紙上，但是下一屆誰還敢輕視韓國隊，至少我就會在運彩上變心投注。雖然現在講經典賽的梗有點霉了，但我想不到其它的梗來帶出今天的人物，本部落格新分類的第一號人物，也就是《百萬部落客》跟貴婦奈奈纏鬥到最後一刻的第二名 - 超感動女士，本著自身的繪畫天份加上刻苦精神，就像是被嚴重低估的韓國隊，槓上全國職業精英的日本隊，雖然不被大家看好獲勝，卻也全力以赴敗的優雅，其實除了電影裡的對白外，沒有人是「born ready」，在我觀察超感動這段時間下，我發現她內心十分渴望勝利，是一個贏家的心理素質，雖然嘴巴上說得客氣，但心裡面想的應該是：「林鄒馬下次一定要贏！-嗶-」，套句星光四少許仁杰被淘汰時所說的一句話，超感動只是「暫時停止成功」，當一個人對自己未來抱著必勝的決心時，結果非常清楚，就是「必勝」。