100% 比 98% 容易，成就更好的未來自己

當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？

您從未進入過職場工作，第一份工作就是部落格，然後一直寫到現在，可否談談為什麼？ 硬：剛開始寫是部落格最夯的時侯，當時還沒有像facebook這麼大的社群，所以在部落格上跟網友的互動很頻繁，那時網路上並沒有很多人在寫教學文，大家還是看雜誌，我一開始就是寫軟體的，我覺得既然是軟體就應該寫在網路上，可以加上相關連結，在網路上直接下載軟體，看教學操作，一連就過去了，就不用花錢買雜誌，後來決定出來獨立架站，搬出來後流量成長非常快，我那時還是學生，半作半研究，流量穩定成長，當google廣告進來每月收入大概就有四五千，我把這收入當成是我自己零用錢，沒跟家裡要也沒去打工，就自己靠作網站維生，那時是2007-08年的時侯，因為我哥(好手)是工程師看，他看無名版面不能調整很死板，而那時很流行旁邊的小插件，可以讓網站變得很有趣，所以我們就自己架，他負責技術方面，一開始是用ASP別人寫好的系統，叫PJblog，後來才改用Wordpress，我一直都覺得教學文滿有市場的，很有發展潛力，當兵的那段空期，我哥幫我一週更新一次，《硬是要學》從一開始就是共筆，到現在也就我們兩個，我全職、他兼職。 暢：所以你現在更不需要投入職場了。 硬：我覺得這就算「職場」，我雖然沒受過正規的職場訓練，但我把部落格當作自己的事業，或許能創造一個新的模式，這就是工作，這就是創業。...[部落暢快談] 硬是要學

又到了一年一度的「年底」，基本上整個 12 月你會看到很多「回顧文」，從「今年我最推薦的 10

減肥就是「少吃多拉多運動」。 今天我們來講講第二個部分，多拉，寫在大家中午用餐前，也許可以順便促進第一項，少吃，一文兩得，何樂而不為？ 談到「拉屎」，很多人趨之若鶩，但其實這件事是很嚴肅的，拉屎是我們人類極端重要的一件事，重要到致命的境界，因為「屎」是污穢的、是有毒物質，如果長期留在人體內，將會導致無法預測的病毒擴散，所以拉屎=排毒，拉的多、拉的勤、拉的乾淨，就等於將體內的毒素徹底清空，來保持各器官的正常運作，方便人體內的新陳代謝。