2020 我學到的 20 件事

有人稱之「世界大學」，有人說是「教育海嘯」，不管是什麼，MOOC(Massive Open Online Course) – 大規模開放線上課程，已是擋不住的趨勢，本人極重視教育，對象當然包括自己，所以百忙之中還跑去Coursera修了一門課，對，百忙而已，還可以擠出時間，差不多就是晚上11點到1點這段時間，MOOC網站有很多，大學程度以上的包括Coursera、edX和Udacity等，台灣也有老師去，中文的課目前雖然少，但肯定會越來越多，我不會說MOOC會很快取代實體大學，但我敢保證那只是時間問題，總有一天，教室、學歷、同學、評分、和學習將會徹底改變，我自己念過大學，也教過大學生，不管從哪端出發，我認為MOOC都是更佳的知識傳授方式，真的，對老師或對學生都會更好。 我在Coursera修的第一門課是「遊戲化」(Gamification)，教授是Kevin Werbach，來自賓州大學的教授，這是全世界第一所大學開設此課，校外則有一些workshop。「遊戲化」這概念在2010年底在美國紅起來，被許多企業用於三大領域：外部業務行銷、內部人事管理以及個人行為改變，整個「遊戲化宇宙」所牽扯的學問太多太廣，實在無法用一篇文章解釋，所以我會用一整個網站來表達，在《網路強人會》一書中，我預告了我對「遊戲化」的期望和重視，因為在網站或企業經營上，TA(目標族群)的參與度一直都是我認為的關鍵所在，也就是我常掛在嘴邊的member retention，只要retention做的好，其他全部就會跟著好，先講到這，因為以後有得說的。 在此分享一下我的Coursera初體驗，我用子彈列表方式表達：

當我們說「自學」，除了自己看書實作外，你會有四種對象可以學習，分別是： 1. Coach

Mia是睡自己房間的小孩，偶爾睡到半夜才會跑來跟我們睡，有一次我加班到早上五點多，實在有夠累的回到家，看到Mia已經睡在我的位置上，我請她睡過去一點，她看到我，對我笑了一下，因為天色已亮，我把那個笑容看的很清楚，也永遠會記在我的腦子裡...什麼加班什麼辛苦什麼累，都比不上她那個笑容，足夠讓我忘所有煩憂的一個笑容。 是的，我的女兒越長越大了，越來越懂事、越來越會說話，而且還會耍點小奸詐，這算是聰明嗎？昨天爺爺帶她去吃冰淇淋，晚上到新竹城隍廟又想吃一支，我問她說：「妳下午是不是有吃」，因為想吃她說：「沒有」，我說「沒有嗎？那我問媽媽喔」，她說「不要問媽媽」，諸如此類的邏輯和預期心理她都已經懂了，我跟她說「不可以說謊喔，也許媽媽會讓妳再吃一支啊」，後來，她和媽咪又share了一支，我連一口都沒吃到...Mia成長紀錄-3歲5個月

很久以前，台灣的新聞網站流量很大，卻只能靠廣告獲利，加上原創文章必須養記者，成本很高，所以基本上

昨天接受 Inside 採訪，對方問我會不會考慮發行自己的 NFT，我的答案令她很意外，我說「一

依照老人的碎念習慣，先說說我和痞客邦的歷史，2006年我為了拓展EmailCash的會員數，開始接洽很多網站來下廣告，因為要精打細算，所以主要都是以CPA的廣告方式來做：加入EmailCash會員，我們就給該網站XX元，像愛情公寓、FashionGuide等網站都跟我做過，當然現在不太可能了，當時部落格平台百家齊放，無名小站是市場上的第一名，而同為交大出身的Pixnet則是如法炮製，想要跟他們拼，他們立志成為第二，所以不管是使用者介面、後台管理、版型風格都比無名來的清爽好用(沒多少廣告)，為了挑戰第一，在產品的呈現和設計上，都必須要青出於藍。當時我找上他們談廣告合作，他們來了一個人叫做朱皇韋，我們聊了一下很快就談成，因為他們網站需要收入，我問他說是什麼職位，他說他是負責技術的，我驚訝說，真沒想到技術人也要負責業務，這公司還真是一人當十人用，我估計那時的痞客邦員工人數不會超過八人。現在這位朱先生好像已是技術總監了，應該不用再出來跑業務了。 2007年是BSP昇華年，很多人想買無名小站，包括中資Tom.com，結果無名決定賣給Yahoo，沒買成無名的Tom.com只能將目標轉向第二名的Pixnet，他們透過關係企業城邦文化，用一億元將Pixnet納入麾下，從此奠定了台灣部落格平台的一哥和二哥，而後兩者持續成長，加速了部落格經濟的起飛。痞客邦因為是老二，所以無論是在前台介面、後台功能、會員服務、價格優勢都比無名來的好，我認為最重要的一步就是他們把部落格網址從「資料夾」型態改成「副網域」，這一舉讓痞客邦的部落客在SEO上大幅躍進，因為這個緣故，當有學生問我部落格平台用哪個最好，我都真心的推薦痞客邦。以上，是我和痞客邦的關係，基本上，就是沒有關係，我和他們非親非故，只覺得他們是個很稱職的平台，很用心的在搶市場，所以在一次又一次的革新下，已然成為台灣最棒的BSP。 我其實不需要提什麼建言，痞客邦的死活跟我根本沒啥關係，但我認為如果痞客邦撐不下去而倒站，將會重傷部落格經濟，廠商預算已經沒了無名可下，如果又沒有痞客可下，那部落格廣告的預算將被挪去其他地方，嚴重打擊部落客的生計問題，因為我一直都在促進部落格經濟，所以我必須「搶救」痞客邦，對，是搶救，因為網站頻寬成本是一分一秒在燒的，盡快提出政策，能省一元是一元。以下是我對痞客邦的建言，如果可以傳到主事者的耳裡，務必請認真的考慮： 一、 立刻取消MIB部落客分潤計畫，都什麼時候了，還有錢分給部落客？