我如何在 2 週內用 1 萬賺了 50 萬

說到金澤，最有名的代表物就是車站東口這座「鼓門」(Komon)，配上後面的玻璃傘狀屋頂，曾被評選為「全世界最美麗的車站」之一，所以我們第一站就來此，畢竟離我們飯店走路只要五分鐘。我們和加拿大友人兩家先來探路，此時的雨已經慢慢減弱，換上乾衣服和鞋子後重新整頓後出發！金澤車站鼓門百番街

我們都知道，世上最重要的資源是「人才」，我們也都聽過，任何事情要成功非得有人才，越多人才聚集、越容易成功。但問題是人才該如何發現、聚集、並共事呢？這才是問題所在。我有長期觀察和主動結交「人才」的習慣，很多時候是錯的，浪費彼此時間，但只要遇上一個對的，也許一輩子都就值了！(想想您的另一半) 和人才共事是世上極快樂的事情之一，所以我會繼續這種主動出擊的行為，來發現、聚集、合作，在快樂中追求事業、亦或是在事業中追求快樂，兩者都一樣優。

Butterfly S的相機不再追求高畫素的數字，而是把重點放在呈現出來的「畫質精緻度」，這其實非常符合使用者心理學，通常拿手機拍照的人，不會是那種拍花蕊、獵豹、或月球，那種必須使用專業單眼來拍的物件，一般大眾是用手機是用來拍拍美食、風景或小孩，然後上傳到Facebook與人分享，畫質大有什麼用，放到FB上還不是要先縮圖，既然要縮圖，所以SIZE不是重點，而是照片的精細度，Butterfly S所使用的技術稱為UltraPixel，提高了進光量、增大了光圈，把影像的每一細格變的更清晰，看起來硬是比那些同樣畫素的相機來的銳利、精緻、色彩飽滿，這就是hTC在設計隨手相機時很重要的原則，我非常認同捨棄無意義、甚至多餘的數字迷思，把重點放在實際的使用者情境上才是正確的。你看，iphone 5s不

韓國瑜出線對我而言一點也不意外，如果你看過我家長輩們癡愛他的程度，就知道韓國瑜是史上最強的藍營政客，韓粉為他癡狂的程度，連帥氣的馬英九都不如。鐵粉的英文是「die-hard fan」，真的，你要韓粉投別人，除非 over my dead body！ 我也算經歷過所有台灣的民選總統，但我從沒看過像韓國瑜這種人，幾乎只靠口號就能勝選的，不過我想想也合理，「人際能力」可以 carry「專業能力」，很多企業老闆也只是動嘴不動手，更何況是政治這產業，要有人際能力才能步步高升，「口才」可說是職涯發展的關鍵指標，有沒有用專業問政的人呢？手指頭都嫌太多。

身為北方人後代，我們有著「愛吃麵食」的DNA，台中麵食館何其多，好吃的也不少，但真正大手筆裝潢，全部採用最高規格，處處用心服務至上，來把麵食發揮到極致的店家微乎其微，微到「天天見麵」應該是only one。兩位老闆對於餐飲業非常有野心，曾經最高記錄開到11家分店，而且每家都有重金裝潢，還因此建立了中央廚房，並把「天天見麵」這個名稱，在全球20幾個國家都註冊了商標，在我的麵食生涯中，從未見過如此大手筆、高規格、放眼全球的經營方式，完全的霸氣外露，做大事業來著的。由於中央廚房品質難以掌控，周老闆決定回歸基本，堅持現點現做，最新鮮的食材，最道地的功夫，來服務舊雨新知。目前天天見麵在台北和台中都吃得到，我們今天來到的是台中旗艦店，位於大墩12街126號，外型相當的醒目，因為門口就一有個巨大的麵模型，門口做大模型雖然比較花錢，但這是一種行銷，可以讓路人一眼就知道再賣什麼，也可以吸引客人或非客人拍照打卡之用，更算的上是一種街頭藝術，為城市添上一些特別的色彩...極具野心的麵食館-等您來【天天見麵】

對於華德福或其他體制外學校最常見的一個問題是「銜接性」，他們覺得若是幼稚園或小學都不學寫字(這是誤會)或寫作業，未來該如何銜接國高中，就算華德福一路念到高中畢業，該如何銜接大學？有很多家長很害怕念體制外學校，到時跟不上體制內的進度，「只會玩」「什麼都不會」，考試若很低分，如何銜接主流的教育制度呢？ 我自己從沒擔心過「銜接性」，我仔細想了三秒，孩子倒底是要銜接什麼？