我做了哪些努力才有今天 (十)

有些能力學過就不會忘，藉著觀察→學習→實作→練習→再練習的流程，一點一點積累，最後流動於血液裡，隨時隨地就信手拈來，「賺錢」(monetize)就是這種能力之一。我非出身於有錢家庭，所以這能力絕非「天生」，但因為勤於觀察，我從很年輕的時候就進入上述的流程，到現在為止，不敢說自己很行，但對這種能力的自信是很飽滿的，所以我不太存錢，因為想賺隨時都有，這樣說也許很臭屁，但相信我，很多人都有這種能力，比我厲害的也大有人在，只是他們不說而已，所以我不是臭屁，我只是誠實 打個比方來說，老鷹翱翔在空中，肚子餓的時候就去抓點東西來吃；松鼠活躍於地面，習慣儲存糧食，不同生物不同習性，但存糧不是長久之道，當松鼠被老鷹叼走後，小松鼠缺乏覓食能力遲早斷糧，所以重要的是必須學會從高處俯勘，增大視野，綜觀四周，用精銳的目光「覓食」，存糧很重要，但覓食的觀念和能力更重要

Jason Fried 和 DHH 兩人是 Basecamp 的聯合創辦人，他們兩位在矽谷科技圈

清境農場、武嶺、小瑞士花園，第一次帶女兒來清境，因為她最喜歡羊咩咩，假日下午兩點半有綿羊秀可以看，隨便吃個中餐先，看完馬術秀，我們就去阿東窯仔雞的香杉小木屋check in，吃晚飯，晚上去爸媽住的另外一間民宿聊聊，然後8點多就回來睡覺了，第二天，我們直上武嶺，這條路彎彎曲曲的，越開越高，到了最上面，風景好美，彷似來到歐洲的感覺一樣，這是我第一次上來，就被他的美給震懾住了，早就應該來了啊

身為北方人後代，我們有著「愛吃麵食」的DNA，台中麵食館何其多，好吃的也不少，但真正大手筆裝潢，全部採用最高規格，處處用心服務至上，來把麵食發揮到極致的店家微乎其微，微到「天天見麵」應該是only one。兩位老闆對於餐飲業非常有野心，曾經最高記錄開到11家分店，而且每家都有重金裝潢，還因此建立了中央廚房，並把「天天見麵」這個名稱，在全球20幾個國家都註冊了商標，在我的麵食生涯中，從未見過如此大手筆、高規格、放眼全球的經營方式，完全的霸氣外露，做大事業來著的。由於中央廚房品質難以掌控，周老闆決定回歸基本，堅持現點現做，最新鮮的食材，最道地的功夫，來服務舊雨新知。目前天天見麵在台北和台中都吃得到，我們今天來到的是台中旗艦店，位於大墩12街126號，外型相當的醒目，因為門口就一有個巨大的麵模型，門口做大模型雖然比較花錢，但這是一種行銷，可以讓路人一眼就知道再賣什麼，也可以吸引客人或非客人拍照打卡之用，更算的上是一種街頭藝術，為城市添上一些特別的色彩...極具野心的麵食館-等您來【天天見麵】