為什麼過年越來越無感？

何時轉全職部落客，在什麼原因下？當部落格的收入已經超過我原本正職很多倍時，原本的正職變得在浪費時間，因為我原本是硬體維修工程師，幫忙軟體解毒、重灌電腦這種事，電腦業毛利低、維修囉嗦、還要保固一年，這兩年電腦賣不好，加上去客戶家的通勤時間，根本就不能作，所以乾脆放棄電腦業，因為市場已經爛掉。我實體店面還有「電腦王」的招牌，上面有我舊的logo，常有人跑去打卡，我準備去把它拆了，省得麻煩，不然人家一看就知道是我，現在網址就是用以前電腦公司的。以前我都是寫論壇，像《mobile01》《MML行動生活網》，兩個早期最大的手機論壇，但你寫再多都沒意義，人家只知道某網站上有個「阿達」，他不會記得你是誰，只是個帳號而已，而且論壇他隨時要踢掉你都可以，只要砍你帳號就好，再加上你的東西沒有整合在一個平台，自己要找自己的東西都很麻煩，我還算是搬出來晚的。一年多以上都是無法維生的收入？...[部落暢快談] 電腦王阿達

理察•布蘭森(Richard Branson)是全世界知名企業家之一，也是個人品牌最強烈鮮明的一位，現為英國維珍(Virgin)集團執行長，事業版圖橫跨航空、鐵路、電信、飲料、能源、音樂、健康及金融服務。他雖然沒有念過商業學校，但從實務經驗領悟出來的比學校教的還有用，教育並不是無用，只是常常不實用，要實用的生存技能，當然就是親自上街頭打仗，這也是為什麼從實務中領悟出來的知識被統成為「街頭智慧」(street smart)，相對於在教室中所學習的理論(Book Smart)，往往都是街頭智慧勝出，因為打架嘛，光看書怎會打的贏？

在「創作者事業」的路上，如何拿捏免費和付費內容，一直都是很多人心中的問題，我對此也有給出很具體的

人類尚無法閱讀心智，亦看不穿一個人有料與否，也就是說，我們看不見這個人有多少input，或他的input是否營養、或從何而來，我們只能用他的output來評斷這個人能力大小和價值高低。

我是一個愛開車的人，雖然常常迷路，但仍不減我對駕駛的熱愛，我喜歡駕馭的快感，喜歡一切掌握在自己手上，喜歡靠自己而非別人，凡事只跟自己比較，因為超越自己比超越別人難，而且更重要。我領到 LUXGEN U7 TURBO ECO HYPER 的當晚，其實就已經駕著她繞了台中市區一圈，沒有目的，頭腦放空，想轉彎就轉彎，單純的享受駕駛新車的感覺，徐風微微、油門轟轟，慢慢的進入「人車合一」的境界，直到驚見一部警車，右腳才慢慢鬆下來...放心，我沒被開罰單，這張圖只是路邊停車，U7 Turbo 就像是黑暗中的一顆夜明珠，真可惜他是借來的，只為我發光三天...LUXGEN U7 TURBO eco hyper 暢遊台南之奇美博物館和小藝樹空間