客戶怎麼找？就慢慢找，個人品牌事業是比決心的

去年我們參加「台中市兒童藝術節」覺得很好玩，所以今年當然還要再去一次，地點依然是在文心森林公園，台中版的「大安森林公園」或「中央公園」(紐約)，去年來的時候Mia才2歲，今年已經3歲，時間好快，明年她就4歲了...在台灣每一年，就有十二個月過去。當你看到這篇文章的時候，2014台中市兒童藝術節已經結束了，這些擺設攤位和藝術品都收了，那為什麼還要寫呢？因為明年還有啊，每年都有的活動就每年寫，記得明年請早，反正時間很快，大部分活動都和去年一樣，有很多關卡讓小朋友去闖，收集印章換小禮物，「遊戲化」的概念無所不在，圖為牛魔王(郭富城)和紅孩兒...有趣依舊~2014台中市兒童藝術節

台灣的選民分成三塊，藍、綠、未上色(中間選民)，藍的人口多一點，所以按照常理，把中間選民平分，則馬英九會當選，所以民進黨判斷，馬的破口在於中間選民的大幅偏移至綠方，寄望蔡的理性和中性能吸引到最多的中間選民…但結果不會發生的，原因包括多數人害怕改變、經濟優先、蔡沒中心思想、馬英九比較像總統等，所以又會是「雖敗猶榮」。

“New is easy, right is hard.” ~ Craig Federighi,

玩完福岡塔之後，我們步行去福岡巨蛋，慢慢地開始聚集人潮，由於我沒事先訂票，很怕會買不到票，所以先去售票亭買票。福岡巨蛋是福岡軟銀鷹的主場，背後集團是軟體銀行 (Softbank)，創辦人為孫正義，資金雄厚的傳奇日本首富。福岡巨蛋廣場非常寬闊，占地面積應該是日本職業球場中數一數二大的。