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公益活動 + 行銷專家 =「公益行銷比賽」
2014 Aug 27 創業/行銷/創意
當年我還看會電視時，我最喜歡的一個節目是《誰是接班人》(The Apprentice），由川普(Donald Trump)主持的實境節目，每集淘汰一位候選人，最後的贏家可以為Trump工作一年，高薪又有知名度。每集的任務都不一樣，但這節目給我印象最深的是「公益任務」，兩隊必須幫一特定慈善團體來舉辦募款活動，然後比賽項目是誰募得最多款項，但每次在「淘汰會議」開始前，Trump一定會說一句話：「You are all winners.」 沒錯，只要是公益相關活動，募款的多寡不論，他的「社會貢獻絕對値」都一定是正的，就像這次的Ice Bucket Challenge，「過程」也許作秀、也許搞笑，甚至走鐘變調，但「結果」一定是正面提升產值，利大於弊，「遲來總比沒有好」(better late than never)，至少在台灣，漸凍人協會就是「NEVER」，他們從來沒有行銷活動，更別說是如此驚人的，所以當全民在瘋冰桶挑戰時，我就在想，這活動的意義絕對不止「捐了多少錢」而已，更深遠的意義在於我們「看見了公益行銷的爆發力」，它樹立了一個典範，讓未來的公益團體可以參考，當我們知道一件事的「上限」在哪，我們就有可以努力的方向，Ice Bucket Challenge給了我們(至少台灣)一個事實，就是「做公益可以結合歡樂和遊戲」，而且威力比較大，我知道，很多人會說：「當你看過那些病患如此痛苦，你會不忍心製造歡樂」，其實呢，這些就是「小我」和「大我」，「個案」和「整體」的差別，製造悲情和感動是很容易的，乍聽之下也會帶給某些人共鳴，但如果換個方式來想，我們的重點是做公益，讓這些團體得到曝光和捐款，那不就好了嗎，想那麼多幹嘛，誰說做公益不能輕鬆愉快呢？
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我的第一次公開「創業」分享@8/1台中愛創小小聚
2014 Jul 29 創業/行銷/創意
大約是高一的時候，我開始對「做生意」萌生興趣，當時在加拿大很愛收集球員卡，球員卡的價值是隨著球員的表現而起伏，由於我看球的眼光不錯，跟同學交換的結果大多都是我賺，慢慢的，我對這些蠅頭小利感到無聊，於是和另一個同學討論，我們是不是應該去參展，也就是Card Show，我們倆租了一張桌子，把收藏的球員卡一一擺出來，這應該是我第一次「自主的創業」，當年我16歲。 大學前兩年整個玩掉，但第三年開始，網際網路出現，我和同學們一窩蜂的去申請了dial-up modem，就是那種電話撥號，連線時會有一聲長鳴後才能上網的器材，聽不懂的人沒關係，總之你就把他想成歷史古物的一種。我收集了很多美女圖片，像是Playboy的Playgirls，每天更新那個”優質”情色網站，開始從網路上賺錢。我買了一本HTML的工具書，照著書上指示一點一滴的把HTML學起來，靠自學架了網站，這是我第一次「網路創業」，雖然當時不算有這名詞，這本書的出版年是1996年。 回台灣就讀IMBA的日子中，我因家人的介紹，認識了一種酵素粉，可以讓你每日暢快的棑便，這產品叫做「大環淨」，我自己覺得很神奇，於是跟老闆談定用五折進貨，幫他在網路上販賣，我賣出一盒的利潤高達50%(成本500，售價1100)，我利用中華電信的免費空間做了一個網站，然後留下email和手機，就這樣開始了我的「電子商務」實驗，直到我去法國才作罷。最好笑的是，一直到五年前還有人問我說「大環淨」怎麼賣？可見我的SEO做的多深入。...我的第一次公開「創業」分享講座@8/1台中愛創小小聚
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從Boxed行動裝置購物的延伸思考
2014 May 14 創業/行銷/創意
今天36kr網站寫了這篇http://www.36kr.com/p/211957.html，是一家美國公司專注於「行動購物」，主打宣傳口號「量販店商品 量販店價格 直送到府」(Warehouse goods. Warehouse prices. Delivered.)。官方網站上http://www.boxed.com/ 沒有任何商品，只有app介紹和媒體報導，我不是相關業者，所以暫時懶得用VPN去下載試玩，，但如果你是相關業者，包括電子商務或實體量販店都應該去下載了解一下，今天我只想對比一下台灣環境，以一個消費者心態來談談「行動購物」，畢竟這可是大家有共識的趨勢之一。 用行動裝置(下簡稱手機)上網的人越來越多，但其中「購物」的比例還不高，目前台灣我看到幾種作法，第一做商城的網站做了手機版，第二他們做了app，第三品牌電商做了app，第四是直接做app，然後積極招商嘗試從零蓋一個商城，第五是傳統量販店做了app，利用行動裝置的的可攜性來做O2O行銷。 一個網站要讓消費者方便瀏覽，就兩種方法，一是做成app，一是做不同版本的網頁讓它「自適應」(RWD, Responsive Web Design)，或最好兩者兼備，但不管台灣電商業者是做那個，我好像都沒看到一家UX做的非常好的，非常爛的倒是見到不少，基本上老闆都是以「原有的東西」來適應行動上網，而不是砍掉重練、作科學研究、使用者測試、再重新設計，因為他們覺得這樣耗時耗力，這樣想並沒錯，但如果某件事確定是個趨勢，一個必然會發生的趨勢，那麼，這樣想就錯了。對既有的電商來說，或其他產業也一樣，「革命自己」都是很難的，所以才會被「不起眼」的後進玩家超過，然後他們才開始想、開始認真檢討、然後…砍掉重練，如果他們還有機會的話，但這些事不早就知道了嗎，你自己都有看到這趨勢，並點頭承認啊。 再來講講O2O策略...從Boxed行動裝置購物的延伸思考
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待實現點子：【公開辯論網】
2014 Apr 30 創業/行銷/創意
日趨複雜的社會，我們的生活被媒體的資訊左右，紛爭無處不在，權益無處不受害。每個人都有自由思想，造就自以為勢的立場，面對衝突，誰是犧牲的一方？就面對面辯論吧！由人民提出各自關注之爭議，經由票選，選出當期辯論主題，定期更換，自由報名辯解兩方，篩選出合適人選，人選橫跨各領域職業及階層，公開所有辯論人員的背景資料。將人選分成三組，進行三場直播式辯論，一場辯論各3小時，分2天1.5小時進行，以利雙方團隊進行攻防準備，不會為辯論做勝負評比...公開辯論網
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[暢銷學] 因為信任，所以跳坑
2014 Jan 15 創業/行銷/創意
先說一個故事… 有位父親在礦坑工作，跟女兒感情非常好，雖然工作十分辛苦，但每天都會準時下班陪女兒玩，說故事哄她睡覺，日復一日、年復一年，父女間的感情非常融洽。 有一天媽媽請女兒帶便當給爸爸吃，女兒到了礦坑口對底下的父親喊：「爸，便當來了，吃午餐吧」，爸爸從井底下回答「我在下面工作，你就把便當丟下來吧」。女兒從上面往下看，只見下面一片漆黑什麼也看不到，就把便當丟了下去…過了一陣子，又聽見爸爸的聲音「女兒啊，這便當我吃不完，你跳下來跟我一起吃吧」，女兒很努力的往下看，還是一片漆黑，她爸爸又說「放心吧我會接住妳的」，女兒就縱身跳了下去… 如果妳是那女兒，面對漆黑的一片，妳敢往下跳嗎？ 面對未知、不確定、看不見的未來，我們會願意採取行動，多半是因為信任，女兒完全信任父親會接住她，所以勇於迎向未知。把這故事套用在行銷學上，在初期，我認為「信任」是品牌的同意詞，信任是需要長時間，一點一滴累積起來的，假設商家是父親，消費者是女兒，你如何在她的四週”陪伴”她，來培養出感情，你找到機會就要對她說很多的故事哄她入睡(被洗腦)，然後日復一日、年復一年的重複執行，當有一天你的品牌信任已經達到父女間的情誼時，這時不管你要賣什麼，都會有人盲目的跳坑。
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神秘百萬富翁Secret Millionaire 台灣版
2014 Jan 02 創業/行銷/創意
今早起床沒事打開MOD，在垃圾頻道快速遊走之間，終於在英國BBC頻道停了下來，很巧的從頭看到尾一整集完整的《The Secret Millionaire》，對岸翻成《神秘的百萬富翁》，清大彭明輝教授也有寫過此節目。The Secret Millionaire是2006年源自英國的真人實境節目，在2008年引起美國仿效，2010年澳洲跟進，全球三大英語系的富足國家，都不約而同的把真人實境節目帶向一個正向、多贏的新境界，節目每集會請一位富豪隱藏身份，親自到貧苦的社區內住一段時間，去了解當地人情，和他們交朋友，並在最後一天決定該幫助誰，和捐助多少金額，這類的實境節目十分有意義，有好多面向可以探討，我們待會再講。 我今天這集的富翁叫做Robert Calcraft，是英國護膚品牌REN的共同創辦人之一，拍攝於2009年，他從倫敦的家來到Barrow，一個人煙稀少的前工業城(劍橋附近)，住在一個很冷的套房裡，他去二手店買棉被認識了老闆，因傷殘家人都離開他，但他沒放棄自己，開店賺的錢還捐給更多單位，富翁也認識了當地的少年收容所，一群被學校退學的青少年，他們微小的願望是想去羅馬尼亞遠足(差不多台灣到日本)，富翁還在酒吧裡認識了有癌症的個性老人，並從他身上學會了不自私等人生智慧，最後一天，他開了張10,000英鎊的支票給二手店老闆，3,000英鎊給癌症老人，27,000英鎊給少年收容所，讓他們的善心能藉由錢來幫助更多人。 我覺得這節目實在太有意義了，而且多贏、多多贏、超級多贏！
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